EnglishVan AI-idee naar bewijs van waarde. Niet nóg een sandbox-PoC.
70% van de AI proof-of-concepts haalt productie niet. KODIFY draait het om: eerst de business case scherp, dán bouwen. Vijf stappen, één scorecard, een pilot die meetbaar geld oplevert — in dagen, niet maanden.
De meeste AI-projecten falen niet op het model. Ze falen op de business case.
Een sandbox-PoC bewijst dat iets kán. Een Business Value Driven POC bewijst dat het moet — met cijfers waar een MT-besluit op rust. Het is het verschil tussen een technische demo en een investering die door risk, finance én operatie wordt gedragen.
KODIFY brengt een beproefd model voor AI business cases samen met de pragmatische, senior aanpak waar we bekend om staan. We schrappen wat niet werkt (Proof of Concept zonder eigenaar, een use case zonder baseline, AI zonder governance) en houden over wat wél productie haalt.
Op deze pagina leggen we de aanpak in vijf stappen uit. Aan het einde van de pagina staat een uitgewerkte voorbeeldcase ter illustratie — niet als blauwdruk, maar om de aanpak concreet te maken.
Van strategie naar productie — via één scorecard.
Een beproefd framework, aangescherpt op de praktijk: senior advies, kleine teams, gefaseerd investeren. Elke stap heeft één duidelijk resultaat — en een go/no-go voordat we doorgaan.
Verbind AI aan de strategie
Geen lijst van losse experimenten — we starten bij waar de organisatie naartoe wil. Welke strategische doelen, welke klanten, welke risico's? Daaruit komt de filter voor wat AI wél en niet moet doen.
Een longlist die scoort op waarde
In één of twee workshops mappen we kandidaat-use-cases op de scorecard: tijdwinst, kwaliteit, omzet, risico-reductie. Wat hoog scoort gaat door — de rest gaat in de backlog, niet in de roadmap.
Proof of Value, niet Proof of Concept
Hier zit het kantelpunt. We bouwen geen technische demo, we draaien een pilot met echte data, echte gebruikers, een baseline en een vooraf vastgestelde meetlat. Slaagt hij — opschalen. Slaagt hij niet — stoppen, niet doormodderen.
ROI, kosten en risico's op tafel
De pilot levert de cijfers; wij maken de business case waar finance, IT en risk op kunnen tekenen. Inclusief total cost of ownership, change-cost, gevoeligheidsanalyse en — heel belangrijk — wat het kost om het níet te doen.
Verankeren, meten, bijsturen
Een geslaagde pilot is een begin. We borgen governance, human-in-the-loop, adoptie en kwaliteit — en blijven kwartaal-op-kwartaal meten of de beloofde waarde ook landt. Geen 'tekenen en ophoepelen'.
Een PoC bewijst dat het kan. Een PoV bewijst dat het moet.
We zijn nuchter over PoC's: ze zijn niet slecht — ze zijn alleen verkeerd ingezet als ze ergens halverwege in een sandbox eindigen. De business kijkt naar geld, naar kwaliteit en naar risico. Die taal hoort vanaf dag één in het PoC-proces.
Daarom werken we standaard met een Proof of Value: dezelfde technische rigeur, maar met productiedata, echte gebruikers en een meetlat waar finance, IT én risk vooraf op tekenen. Wat in een sandbox een 'succes' was, blijkt op een PoV soms gewoon niet rendabel — en juist dát is waardevolle informatie.
Eén AI Use Case Canvas — waar besluitvorming op rust.
Voor elke kandidaat-use-case scoren we zes dimensies. Hieronder een ingevulde scorecard zoals hij uit een typische value-discovery komt — en waarop in stap 4 de business case wordt gebouwd.
Gescoorde kandidaat — output value-discovery
Tijdwinst per dossier
Doorlooptijd per dossier omlaag, consistentie omhoog door uniforme checks. Indicatieve jaarwaarde wordt onderbouwd met de baseline-meting uit stap 3.
Verbonden aan een groei- of risicodoel
De use case lost een gemeten knelpunt op (capaciteit, kwaliteit, doorlooptijd) en past 1-op-1 op een strategisch doel — geen losse experiment-use-case.
Beschikbaar, governable
Bronnen zijn beschikbaar en gegovernd te ontsluiten. Gevoelige data vraagt om een strakke flow en anonimisatie — werk, maar geen showstopper.
Human-in-the-loop verplicht
Medewerkers blijven beslisser. We ontwerpen AI als assistent, niet als beslisser. Trainingen en escalatie-paden vooraf ingebouwd.
Privacy, kwaliteit, audit-trail
Privacy-by-design en een complete audit-trail. Compliance-kaders worden in stap 1 (governance) vastgelegd, vóór de pilot start.
Pilot in dagen, niet maanden
Gefaseerd: eerst beperkte dataset, daarna opschalen. Geen maatwerksoftware in PoV-fase — bestaande best-of-breed tools wegen.
Roodhals — KYC in Financial Markets
Een onafhankelijke speler in Financial Markets met een groeiagenda en een KYC-proces dat het volume niet meer bijhoudt. KODIFY draait een PoV-pilot in drie werkstromen, gefaseerd over 12 maanden.
Procesanalyse, toolselectie, pilot met human-in-the-loop, evaluatie en opschaal-advies.
Maandelijkse update over relevante AI-tools in Financial Markets — met duiding op risico en impact.
Kwaliteitsprincipes, privacy-borging, kwartaalupdates voor partners en jaarlijkse herijking.
Toolselectie · pilot met beperkte dataset · governancekaders · 1e marktupdate.
PDCA · impactmeting op kwaliteit en efficiency · kwartaalupdates · vervolgdomeinen.
Structurele inbedding · governance formeel vastleggen · adoptie-evaluatie · roadmap jaar 2.
Een AI-use-case in gedachten? Begin niet met bouwen — begin met scoren.
30 minuten met Ruben Gelok, CEO van Kodify. We zetten jouw use case door dezelfde scorecard, en zeggen eerlijk of er een PoV-pilot in zit. Geen sales-deck, geen koffieronde — gewoon de cijfers.
